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Công tác quản lý an toàn công trườn
Công tác quản lý an toàn công trường không được chú trọng. Người quản lý dự án cần tăng cường công tác quản lý để đạt được mục đích đảm bảo an toàn cho công trường. Tuy nhiên, trong thực tế công tác quản lý an toàn công trường, một số cán bộ quản lý công trình chưa có tư tưởng cao, chưa quản lý công trường chặt chẽ, đồng thời chưa am hiểu sâu về kỹ thuật công trường, không kiểm tra, ngăn chặn được hiệu quả các nguy cơ tiềm ẩn trong thi công dẫn đến mất an toàn công trường. Việc thiếu hiệu suất ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác quản lý an toàn xây dựng.
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现场安全管理不是重点。项目经理需要加强管理以实现保护站点的目标。但是，在施工安全管理的实践中，一些施工经理思想不高，对现场管理不严，对施工技术没有深刻的了解，检查并有效防止可能导致施工现场不安全的施工风险。缺乏绩效会影响施工安全管理的有效性。
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建筑安全管理不突出。项目经理需要加强管理，以达到确保施工安全的目的。但是，在施工安全管理实践中，一些项目经理思想不周，对施工工程管理不严密，对施工技术认识不深，没有检查和有效防范施工中潜在的风险导致施工不安全。绩效的缺乏影响着施工安全管理的有效性。
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公共安全事务是不值得注意的。项目经理需要加强管理层的业务，以达到公众安全的目的。然而，在施工管理者的安全事实上，一些企业管理者没有更高的理念，没有管理好公办学校的领域，同时懂得技术技术，没有经过考试，能遏制潜在的风险风险。作为公设辩护人，这会导致公共安全。效率的缺乏影响了施工管理的效率。<br>
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